«Что такое управленческая отчетность ООО в понимании банка, и стоит ли ее учитывать при рассмотрении кредитных проектов?"
Ответ на этот вопрос может быть достаточно простым и понятным, если связать его с официальной отчетностью предпринимателей и определением степени риска по отдельным кредитным проектами. Что банк может увидеть, например, в налоговой декларации ООО? В лучшем случае сумму полученного дохода и сумму налога к уплате. Именно данные управленческой отчетности (УЗ) позволят оценить истинное состояние бизнеса, его стоимость (ценность), доходность, платежеспособность и всю степень кредитного риска.

Цель семинара:

Передать инструменты для работы с управленческой отчетностью физических лиц предпринимателей, научить анализировать и оценивать финансовое состояние предприятий на основании данных управленческого учета и принимать решения по кредитованию на основе результатов анализа УЗ.

Целевая аудитория:

Специалисты кредитных подразделений банков.

По завершению семинара участники смогут:
- Составлять, консолидировать и анализировать управленческую отчетность
- Определять сильные и слабые стороны деятельности ФЛП
- Уметь применять методику финансового анализа деятельности ООО, которая позволяет оценить финансовое состояние и результаты работы ООО на основании управленческой отчетности
- Обеспечить необходимость и достаточность информации для принятия правильных решений.

Содержание семинара:

1. Анализ текущего состояния бизнеса ООО
1.1. Структура финансового отчета по бизнесу (управленческого Баланса)
1.2. Основные отличия управленческого баланса от бухгалтерского
1.3. Управленческий баланс как визуальное отражение финансовой устойчивости бизнеса
1.4. Соотношение групп активов и пассивов Баланса
1.5. Анализ эффективности управления товарными запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью
1.6. Анализ собственного капитала

2. Анализ прибыльности бизнеса ООО
2.1. Управленческий Отчет о финансовых результатах (в т.ч. консолидированный - при наличии товарно-денежных потоков связанных структур)
2.2. Структура и построение управленческого отчета о прибылях и убытках
2.3. Анализ доходов и расходов бизнеса
2.4. Определение финансовой устойчивости бизнеса

3. Анализ ликвидности и платежеспособности бизнеса на основании управленческого отчета о движении денежных средств (Cash-flow)
3.1. Принципы построения Cash-flow
3.2. Структура Cash-flow
3.3. Прогноз движения денежных средств на период кредитования
3.4. Анализ структуры и динамики затрат

4. Коэффициентный анализ управленческого учета
4.1. Группы коэффициентов
4.2. Виды коэффициентов
4.3. Применение коэффициентный анализа в практике финансового анализа бизнес-деятельности заемщика на основании управленческого учета
4.4. Критерии диагностики и оптимальности рассчитанных коэффициентов
4.5. Коэффициенты, как «стоп-факторы» в принятии решений по кредитным проектам.

Инструкторы:

ЖМУР Елена - банковский консультант Internationale Projekt Consult GmbH (IPC).

Елена имеет 7-ми летний опыт работы в банке и 6 лет опыта работы в Программе кредитования МСПП в Украине.

Специализируется на разработке, внедрении, поддержке и развитии программы кредитования микро-, малого и среднего предпринимательства в банках.
Провела около 100 тренингов для более 1000 банковских специалистов, включая топ-менеджмент банков по вопросам основ микрокредитования и агрокредитования, управление кредитным портфелем, кредитного администрирования, сегментации клиентов МСБ, администрирования и сопровождения кредитов.

БАШУТИН Максим - банковский консультант Internationale Projekt Consult GmbH (IPC).

Максим имеет 8-ми летний опыт работ в банке и 4 года опыта работы в Программе кредитования ММСП в Украине.

Специализируется на разработке инструментов для внедрения технологии обслуживания сегмента МСБ в банке, инструментов оценки эффективности работы структурных подразделений, разработке инструментов по управлению качеством кредитного портфеля, методологии по работе с просрочкой, инструментов для минимизации кредитного риска, оптимизации процессов; обучении и развитии персонала внедрении агрокредитования в банках.

Провел около 50 аудиторных и более 70 полевых тренингов, в которых приняли участие более 500 специалистов банков-партнеров по микро-и агрокредитования, управление кредитным портфелем, финансово-экономического анализа ООО и предприятий, бухгалтерского отчета в системе финансового анализа, финансового анализа с целью выявление потребностей клиентов.

Стоимость обучения:

Стоимость обучения составляет 340 евро с учетом НДС.
В стоимость обучения включены обучение и стоимость методических и информационно-аналитических материалов.
Участникам по предварительному заказу бронируются места в гостинице (оплата проживания не входит в стоимость обучения).

Банковские реквизиты НЦПБРУ:

НЦПБРУ является плательщиком налога на прибыль на общих основаниях,
Beneficiary’s Bank:        PJSB SEB BANK, KYIV, UKRAINE, BIC: AGGIUAUX
Correspondent Bank:    COMMERZBANK AG, Frankfurt am Main, GERMANY
                                      BIC: COBADEFF, ACC 400/8865388/01
BENEFICIARY:             2600100938

Место проведения:

Дом офицеров
Семинары проводятся в НЦПБРУ по адресу:

Украина, г.Киев, ул. М.Грушевского, 30/1.

Начало регистрации  -  9.30.
Начало занятий  - 10.00.


Семинар проводится в центре Киева - столицы Украины, одном из самых древних и красивых городов Европы, история которого насчитывает более 1500 лет.

Вы можете ознакомиться с графиком других наших мероприятий на страницах:
с украинскими инструкторами:    http://www.nctbpu.org.ua/main/index/ru/activities/calendar/ 
с иностранными инструкторами: http://www.nctbpu.org.ua/main/index/ru/activities/calendar_inter/
 
Для справок и подачи заявок:
на участие в семинарах: (+380 44) 285 37 31, 253 07 02, 253 24 56, 253 04 57
Факс/автоответчик           (+380 44) 253 02 33
e-mail:    center@nctbpu.org.ua и\или bereznaya@nctbpu.org.ua
 
Директор НЦПБРУ