IT-аудит: Новое веяние в бизнес-процессах компании или Почему так важно оптимизировать, а не сокращать издержки в IT
Ежедневные изменения в бизнесе и риски неопределённости в период кризиса всё острее ставят вопрос о сокращении расходов и увеличении эффективности работы IT-департамента в компании.
Компания McKinsey, ведущая международная компания, предоставляющая услуги в области управленческого консалтинга, регулярно проводит исследования удовлетворённости руководства компаний от работы IT-подразделений. И вот, что они выяснили.
На рисунке 1 приведены результаты опроса более 500 руководителей о распределении IT-расходов в настоящее время и через 3 года. Они показывают, что в сравнении с предыдущими годами исследований в настоящее время от IT-функции ожидают сокращения расходов на поддержку IT-инфраструктуры и перераспределения ресурсов в пользу подготовки аналитических данных и развития инноваций для роста бизнеса.
Однако к сокращению расходов важно подходить с умом. Краткосрочное сокращение расходов на IT в организации, идущее в разрез со стратегией развития бизнеса и планом усовершенствования технологий, приводит в перспективе к возрастанию затрат на IT.
Ниже, на рисунке 2, представлено сравнение результатов краткосрочных мер по сокращению IT-расходов и более дальновидной программы по оптимизации расходов, направленной на повышение эффективности организации.
Необходимо понимать, что деятельность IT-функции не осуществляется отдельно от бизнес-процессов компании – зачастую недостатки в работе IT-функции связаны с подходом к управлению в целом. Поэтому для понимания возможностей оптимизации в области IT рекомендуется проведение комплексного анализа бизнес-процессов, позволяющего увидеть всю картину целиком.
Комплексный анализ бизнес-процессов и IT-процессов с точки зрения эффективности расходов позволит достичь:
- Повышения скорости выполнения бизнес–процессов;
- Повышения прозрачности деятельности компании для ее руководства за счет четкого разграничения ответственности, усиления контроля, снижения потерь, связанных с отсутствием или недостаточностью контроля;
- Снижения расходов компании, связанных с неэффективными решениями и процедурами планирования.
В этом году
Даты проведения обучения: 10-11 ноября 2016 г.
Режим обучения: с 10.00 до 17.00 с перерывом на обед
В процессе обучения вы получите конкретные цифры и рекомендации относительно информационной системы в вашей организации и сможете самостоятельно провести IT-аудит.
Обучение проводится в интерактивной форме и предполагает выполнение практических заданий по секциям в оба дня тренинга. Будут приведены практические кейсы с учётом специфики компаний-заказчиков.
Программа тренинга основана на международных стандартах и лучших практиках, таких как ITIL, COSO и CobiT.
Стоимость курса: 680 BYN. Освобождение от НДС
Для записи на курс оставьте вашу заявку
И помните, на сегодняшний день проведение IT-аудита в вашей организации – наилучший способ понять и оценить риски для бизнеса, связанные с вашим IT.
