Атланты и антиатланты технологического прогресса

Журнал BusinessWeek и Boston Consulting Group опубликовали ежегодный рейтинг самых инновационных компаний мира. На основании опроса более 2950 топ менеджеров из Азии, Европы и Северной Америки, с учетом статистических данных были определены лидеры хай-тека и технологического прогресса 2008 года. Первое место заняла американская Apple, которая продолжает радовать потребителей всего мира IPod-ами. IPhone-ами и Macintosh-ами. На втором месте еще одна глобальная американская компания Google. Она открывает новые горизонты знаний для миллиардов людей во всем мире. На третьем месте находится крупнейший в мире автомобиль Toyota Motors.

Ярослав Романчук

Деньги давать или бюджеты урезать?

Эксперты BusinessWeek усовершенствовали методику оценки инновационности бизнеса. Получилось так. 80% оценки получили данные опроса бизнеса. «Вес» в индексе дохода по акциям составляет 10%, динамики выручки за три последние года и операционного дохода – по 5%. Эти четыре компонента, объективные и субъективный, и являются критерием оценки инновационности.

Чем открытее страна, развитее ее инфраструктура, тем большее вероятность ее полноценной интеграции в современные научно-исследовательские глобальные сети. Мы уже перестали удивляться, что белорусских компаний нет в списке ведущих инновационных структур мира. В нем нет ни одной компании из постсоветского государства. Это еще раз убедительно доказывает технологическую и научную отсталость тех стран, в которых эти важнейшие сферы были в исключительной компетенции. Это доказывает непреложный факт, что тоталитарное государство, рабство для мозга и воли, не в состоянии рождать и реализовывать на практике нужные людям, коммерчески привлекательные идеи.

В Топ-50 самых инновационных компаний мира попала одна компания их Сингапура, две из Индии, одна из Южной Кореи, три из Германии, по четыре из Британии и Японии, финская Nokia, а также голландская финансовая группа ING. Все остальные места занимают американские корпорации. Именно частные деньги являются двигателями технологического прогресса. Современная передовая наука стала настолько сложной, что чиновникам с их поверхностными знаниями школьной программы физики, химии или информатики просто опасно доверять финансировать науку и определять приоритеты развития всей страны. Вероятность ошибки распорядителей чужим резко возросла.

Впервые в пятидесятке самых инновационных компаний оказалась индийская Tata Group и японская Nintendo, а традиционно сильный инноватор американская группа 3M опустилась с седьмого на 22-ое место. Испытывающая серьезные финансовые трудности General Motors попала-таки в первую двадцатку за счет концепт автомобиля Chevrolet Volt и нового дизайна своих автомобилей.

Инновации необходимы даже в кризис

Финансовый кризис, вырвавшаяся из-под контроля инфляция, высокие цены на энергоресурсы заставляют бизнес зажимать пояса. Не до жиру, быть бы живым. Велик соблазн пустить под нож инвестиции на научные разработки и новые товары. Однако компании с четким видением будущего наоборот концентрируют ресурсы на инновациях. Они дорожат ценными «мозгами» и генераторам и идей вне зависимости от этапа бизнес цикла. Глава Amazon.com Джефф Безос уверен, что «трудные времена в экономике стимулируют инновации». Какое терпение, выдержку и силу убеждения нужно было ему иметь на протяжении 13 лет, чтобы не поддаться на критические замечания инвесторов и экспертов. Эта компания заняла 11-ое место в рейтинге, что подтверждает ее статус мирового чемпиона в сфере электронной торговли. Тем не менее, руководство компании предпринимает смелые меры, чтобы совершить рывок в будущее. Устройство Kindle для чтения электронных книг может стать новым хитом «Амазона». При помощи его компания способна еще больше увеличить свою капитализацию в $14 миллиардов.

При помощи дешевой и относительно высококвалифицированной рабочей силы из развивающихся стран инновационные гиганты Японии, ЕС и США все чаще вводят на рынок новые товары. Так четвертый в рейтинге General Electric делает первый переносной прибор для электрокардиограммы в Индии. Японская Nintendo, американский Hewlett-Packard давно сотрудничают с учеными, программистами, инноваторами из переходных стран.

Инженеры General Electric поставили перед собой задачу превратить стационарный электрокардиограф за $5,4млн. в переносной агрегат. За 3,5 года задача была решена. Цена переносного аппарата была снижена с $10 тыс. (старая версия) до $1,5 тыс. Вложенные полмиллиона долларов в разработку нового устройства вернутся через 1,5 года.

Hewlett-Packard тоже собирается встряхнуть 600 своих ученых, которые ежегодно осваивают почти $200-миллионый бюджет. В научном департаменте будет меньше иерархических звеньев, больше личных контактов творцов с дисижнмейкерами. Акцент делается на продукты по анализу данных, переносные компьютеры, переводу аналоговых устройств в цифровые. Если ученые слишком долго будут работать над реализацией некой идеи и не приносить конкретного результата в виде роста выручки, прибыли, капитализации компании, их будут переводить в другие, менее престижные научные подразделения.

Даже «Сони» можно бросить вызов, умеючи

Не может не восхищать успех американской компании Pure Digital Technologies, производителя популярной видеокамеры Flip Video. Фирма вошла на рынок в 2001г. с производства одноразовых фотоаппаратов и видеокамер. Работая в чрезвычайно интенсивном сегменте рынка бытовой электроники, американская фирма Дж. Каплана (Jonathan Kaplan) и ее команды сумела бросить вызов таким гигантам, как Sony и Panasonic.

В 2008г. 80 сотрудников произвели вполне демократическую видеокамеру с начальной ценой $120 (средняя цена аналогичного товара на рынке составляла $314). Около 6млн. потребителей в США в 2007г. превратили камеру от Pure Digital в настоящий хит бытовой электроники. Добиться роста объема продаж нового продукта до 1млн. штук менее чем за год – это очень приличный результат. Потребителей подкупила простота камеры и цена. Ведущие производители все время гнались за сложностью и «наворотами». Оказалось, что людям нужны не только они. Камера Flip размером с кусок мыла, без десятков кнопок и множества кабелей для подключения обеспечила рост выручки компании в 2007г. на 300%.

Не могут себе почивать на лаврах «динозавры» мировой промышленности. General Motors вводит инновации в классику, предлагая мини версию популярного внедорожника «Хаммер». В 2008г. он представил концепт авто Hummer HX. Данное авто потребляет на 50% меньше топлива, почти на полметра короче. Оно оснащено 3,6-литровым двигателем, который работает на этаноле. Наготове гибридная, газово-электрическая модель.

Мир инноваций не останавливается ни на секунду. Здесь есть место как гигантам, так и малым компаниям. Так Microsoft ввел на рынок инструмент ESP, при помощи которого другие фирмы могут создавать свои собственные тренинговые игры. Данная программа стоит $799. Для сравнения наем дизайнера и разработчика нового продукта обходится в полмиллиона долларов. Гиганты Johnson & Johnson, Procter & Gamble и Boeing открывают научные лаборатории в Австралии. Боинг работает над роботами нового поколения и беспилотными самолетами. Американцев больше привлекает этот регион, а не Индия и Китай, где слабая защита прав интеллектуальной собственности и широко распространен промышленный шпионаж.

Беларусь – забитая провинция для инноваций мирового уровня

Список инноваций по-белорусски разительно отличается от тех изобретений и технологий, которые расширяют границы цивилизации. Минпром Беларуси на своем сайте указывает на следующие инновационные продукты: зерноуборочный комбайн, электродвигатель, телевизор с монитором ЖКУ, тюнер для цифрового телевидения и проигрыватель DVD, карданный вал, зерноочистительно-сушильная техника, автомат мойки доильных установок, производство банковской пластиковой карты и воздухонагревательные устройства. Такими хай-тек продуктами можно разве только местных аборигенов Африки и Латинской Америки на выставки научных достижений удивлять. Да и только если в них не участвуют развитые страны.

Для сравнения Китай запланировал реализовать на 2006-2010гг. такие проекты, как производство интегральных микросхем (90 нанометров и меньше) и соответствующего программного обеспечения, создание демонстрационных проектов интернета следующего поколения, перевод на цифровое телевидение по всей стране, осуществление прорывных технологий для компьютерных систем, работающих с мощностями более одного петафлопа. В начале июня американский суперкомпьютер Roadrunner уже преодолел этот рубеж. Китайцы хотят активно продвигать терафлоп компьютеры. В биомедицине Китай планирует ввести на рынок новые генетически модифицированные лекарства от основных болезней на основе своей традиционной медицины. В авиации китайцы планируют создать собственные самолеты, вертолеты и двигатели нового поколения. Китайские спутники должны стать частью современной национальной телекоммуникационной системы.

Самые прорывные технологии сегодня в подавляющем большинстве генерирует одна страна, США. Пена под названием TEEK, которая может принимать разные формы и служить прекрасных звуко- и огне- изолятором, суперпластмасса с поразительными свойствами, которые гораздо лучше традиционным металлов, еда, которая лечит, новые поколения материалов для одежды, машиностроения и фармацевтики, прорывные открытия в нанотехнологиях (хотя бы нанотрубы), биотехнологиях и генетике – в Беларуси едва ли найдутся специалисты, которые поймут даже формулировки научных задач в данных сферах.

Сравнение расходов на научные исследования подтверждают печальную истину: Беларусь находится в глубоком научном отстое. На протяжении, как минимум, двух поколений мы должны стать активными реципиентами научных открытий других стран, в первую очередь, США и Европы. Если нет своего, нужно брать лучшее, что есть в мире. Лицензионные соглашения по использованию патентов, совместное производство, интеграция молодых белорусских ученых в исследовательские проекты ведущих научных центров мира при безусловной защите прав интеллектуальной собственности в стране – вот что поможет нам хотя бы сократить отставание от мировых лидеров. Те белорусские ученые, которые чего-то стоят на мировом рынке идей, уже давно интегрированы в научные сети крупнейшим мировых производителей. В успехе софтверных, нано- или инженерных гигантов есть и частичка белорусского труда. Только вот Беларуси от этого не легче.

Наше правительство упорно не замечает, как развивается мир науки и высоких технологий. Оно продолжает имитацию научно-инновационного развития через доморощенную Кремниевую долину, государственную программу развития науки, доведение планов по инновациям. Действия белорусских властей по обеспечению инновационного развития сегодня так же далеки от лучших мировых стандартов, часть которых представлена в Топ-50 от BusinessWeek и Boston Consulting, как кувалда от нанотехнологий.

Расходы на научные исследования в мире

*Оценка НИЦ Мизеса АЦ «Стратегия»

Источник: Global R&D report. Changes in the R&D community 2008

Доля страны в общих расходах на науку и научные исследования в мире, %

*Оценка НИЦ Мизеса АЦ «Стратегия»

Источник: Global R&D report. Changes in the R&D community 2008

20 САМЫХ ИННОВАЦИОННЫХ КОМПАНИЙ МИРА 2008г.

Источник: BusinessWeek 2008 http://www.businessweek.com/magazine/content/08_17/b4081061866744.htm

Источник: allminsk.biz