Конкуренция - двигатель прогресса. Особенно четко это чувствуется на банковском рынке страны, который по праву может считаться одним из самых развитых сегментов финансового рынка. О том, как обстоит дело с конкуренцией на банковском рынке Беларуси, мы побеседовали с Денисом Алексеевичем Калимовым, Председателем Правления Альфа-Банка.
Денис Калимов родился в 1972 году в Минске. В 1994 г. окончил Белорусский государственный университет по специальности “Правоведение”. С февраля по март 1993 г. занимал должность заместителя директора в компании “Школа бизнеса и развития персонала”.
С июля 1993 г. по май 1994 г. продолжил карьеру юрисконсультом на Межбановской валютной бирже.
В банковской системе работает с 1994 года.
В период с 1994 г. по июль 2005 г. был юристом в МинскКомплексБанк, где в последствие вырос до Председателя Правления.
С мая 2006 г. работал в “Альфа-Банк” (Украина), где был куратором отдела развития бизнеса регионов управления развития корпоративного бизнеса по Республике Беларусь.
С сентября 2006 г. Денис Калимов возглавляет Альфа-Банк в Республике Беларусь.
Денис Калимов
Infobank.by:
- Денис Алексеевич, как вы оцениваете уровень конкуренции, который сегодня складывается на банковском рынке? Является ли он высоким? Нарастает ли конкуренция в банковской сфере?
Денис Калимов:
- Ответ здесь не совсем однозначный. Мы переживаем разнонаправленные процессы. С одной стороны, видно, что ряд крупных игроков уходят с отдельных сегментов или с рынка в целом.
С другой стороны, банковские услуги в Беларуси затрагивают все большее количество сфер жизнедеятельности, в особенности населения, и в этой связи границы самого банковского рынка растут. Например, рынок инструментов дистанционного банковского обслуживания, которого пару лет назад практически не было, сегодня получает мощное развитие.
В любом случае банковский рынок сейчас один из самых конкурентных по сравнению с иными сегментами финансового рынка и вообще иными рынками.
Infobank.by:
- Скажите, чем сегодня конкурируют банки: выгодными тарифами, качеством обслуживания, уникальными услугами, чем-то еще?
Денис Калимов:
- По-прежнему, ключевым параметром пока является цена. В нашей практике даже
премиум-клиенты, которым предоставляется в ряде банков особое качество сервиса, нередко выбирают более дешевые кредиты и более доходные депозиты в
других банках даже если разница и не столь существенна.
При прочих равных условиях качество сервиса имеет большое значение, но зачастую уже после цены. Конечно, один из ключевых факторов – доверие к банку.
Infobank.by:
- Как вы считаете, имеет ли место демпинг?
Денис Калимов:
- Что касается демпинга, то это скорее характерно для новых участников рынка - игрок часто начинает с демпинга, чтобы завоевать часть рынка. Но учитывая, что таких новых игроков на рынке в последнее время не много, проблема демпинга сейчас не актуальна.
Infobank.by:
- Денис Алексеевич, по вашему мнению, сказывается ли размер банка на его конкурентных преимуществах?
Денис Калимов:
- С одной стороны, большой банк, как правило, ассоциируется с устойчивым банком, в силу масштаба у него больше возможностей. С другой стороны, большой банк зачастую и менее мобильный, более бюрократизированный.
Поэтому распространенной практикой в среде корпоративного сектора становятся случаи использования одним клиентом услуг двух и более банков.
Infobank.by:
- Альфа-Банк – банк с российским капиталом. Скажите, насколько конкурентоспособность банка зависит от собственников?
Денис Калимов:
- Что касается собственников, то в 2012 году доля госбанков по основным бизнес-показателям стала еще более значимой по сравнению с 2011 годом. Причина не только в том, что госбанкам доверяют, но и в том, что, например, белорусские госбанки после кризиса 2011 года получили от государства большую поддержку, чем иностранные банки от своих иностранных акционеров.
И речь идет не только о финансовой поддержке, но и допустимом уровне риска, который иностранные акционеры готовы нести. Однако, уверен, что в 2013 году ситуация может сильно поменяться.
Infobank.by:
- В каких секторах банковского рынка сегодня развернулась наиболее ожесточенная борьба и почему? В каких секторах конкурентов не много?
Денис Калимов:
- Например, в сфере кредитования государственных программ или инвестиционного банкинга конкуренции практически нет. По нашим оценкам, высока конкуренция практически во всех сегментах розничного рынка, в части корпоративного бизнеса - она усиливается в зарплатных проектах, торговом финансировании.
Infobank.by:
- Как вы считаете, Денис Алексеевич, прослеживается ли какая-то тенденция в плане конкуренции: системообразующие конкурируют с системообразующими, мелкие игроки – с мелкими? Или все банки являются конкурентами друг другу, независимо от размеров?
Денис Калимов:
- Полагаю, что основная конкуренция разворачивается в первой половине банковского рейтинга – Топ 15, по ряду продуктов может быть в Топ 20 банков.
К сожалению, для конкуренции и для потребителей банковских услуг банки из второй половины рейтинга не усиливаются и прорывов и стремительных взлетов в банковских рейтингах в Беларуси, как, например, это имеет место в России или Украине, мы не видим.
Infobank.by:
- Благодарим вас, Денис Алексеевич, за то, что уделили нам время! Было очень интересно с вами побеседовать!
