Автор:

Проект модернизации 2-х этажного нежилого здания общей площадью более 1400 кв.м. и открытия в нем демократичного танцевального ночного клуба «Завод» (слоганы: Завод-и, Завод-ка, Завод-и-ла), рассчитанного на широкую молодежно-студенческую аудиторию города Минска от 18 до 28 лет. Здание находится в собственности заявителя.

Местоположение

Клуб будет расположен в двухэтажном здании в Минске (адрес в ЗАО «РРБ-Банк»). На начальном этапе будет работать в пятницу, субботу (позже воскресенье, потом четверг), другие предпраздничные и праздничные дни с 22-00 до 6-00.

Стиль заведения

Стиль всего заведения (за исключением ВИП-зоны) – простая обстановка и атмосфера, включающая в себя:
- простые интерьеры – стиль «минималистический индастрил», соответствующий названию клуба - стены без особой отделки покрашенные (нарисованные рисунки-графити) специальными флюресцентными красками, грубый металл, грубое дерево
-простая еда (закуски) – бутерброды и пицца, картофель-фри, кальмары, сухарики, соленые орешки, чипсы, шоколадки и пр.
-алкоголь разный – в том числе и белорусская водка, пиво (в т.ч. разливное) и шампанское, подаваемое в закрытых (запечатанных) промаркированных бутылках (при заказе целой бутылки)

Кадры

Сотрудники - студенты и другая молодежь, набираемые по принципу Макдональдса на условиях почасовой (сдельной) оплаты на ночную работу в выходные (Чт-Пт-Сб-Вс с 21-30 до 6-30, пред и праздничные дни) – необходимо иметь большой список желающих и вызывать на работу в зависимости от предполагаемой загрузки клуба. Бармены (сан. книжка), ди-джеи, официантки-распространители (сан. книжка), стриптизерши, танцовщицы, уборщицы, администраторы, гардеробщицы, охранники, кассиры в фирменных майках клуба.

Контроль

Для контроля используется собственная охрана и видеокамеры. Надо наладить сотрудничество с местным отделением милиции.
 
Цены на вход и бар

-на первом этапе для раскрутки вход для девушек бесплатный, на втором вход для девушек бесплатный до 24-00, для парней от 10.000 до 30.000 руб., с флаером скидка 50%. Цены на бар должны быть ниже, чем в среднем по рынку.

Свет и музыка

На свет и музыку на главном танцполе предполагается выделить 15.000$, из которых 10.000$ на свет и 5.000$ на музыку, произведенную в Тайване, Китае, но с длительным «рабочим» ресурсом техники и ламп. Нельзя сильно экономить на музыке и свете, так как это может сказаться на посещаемости. Варианты экономии – брать в аренду на выходные хорошее оборудование и (или) найти хорошее оборудование б\у со скидкой 30-40%.
 
Экономия

Клуб должен быть создан при минимальных затратах - «Ночной клуб за 100.000$» (лозунг) - в реальности затраты всегда превышают начальную смету до 1,5-2-х раз.
Так, оценка полного и качественного ремонта с полным комплексом услуг «под ключ» оценивается в 300$ за квадратный метр готового клуба, что при площади в 1400 кв.м. дает общие расходы в 420.000$. Мы, за счет использования различных принципов экономии, собираемся вложиться в 100$ за кв.м., то есть 140.000$ за весь ремонт и минимальное оборудование клуба (в том числе и за счет запуска клуба по частям (пусковыми комплексами).

Самое главное, организовать работу клуба с низкими постоянными издержками и держать их на таком уровне все время, постепенно увеличивая время работы, повышая посещаемость и улучшая обстановку.

Запуск клуба будет осуществляться по частям (пусковым комплексам):
1-я часть (март-апрель 2011) – главный танцпол, бары и туалеты
2-я часть (май-июнь 2011) – правая часть первого этажа (2-ой танцпол и кафе)
3-я часть (июль-август 2011) – второй этаж, ВИП-зона

Спонсоры, рекламодатели.

Надо попытаться найти эти компании. Деньги на оборудование клуба, проведение вечеринок, барное оборудование надо попытаться получить у спонсоров – пиво-табачно-алкогольных компаний ограниченных в рекламе в других СМИ. Кофе-машины может бесплатно предоставить поставщик кофе, холодильники – пивные компании, Кока-кола, Пепсико. Провести переговоры с операторами связи о спонсорстве открытия клуба или проведения отдельных вечеринок - за это для них будет много рекламы оператора, скидки для абонентов и сотрудников.
 
Продвижение-реклама

Продвижение клуба должно осуществляться недорогими методами:
-распространение флаеров, визиток со скидками у метро, ВУЗах, общежитиях (там же плакаты)
-в случае сотрудничества с сотовым оператором – рекламная СМС рассылка о скидках в клубе для абонентов
-реклама в интернете на профильных сайтах
-сделать сайт клуба
-на музыкальных телеканалах
-наружная реклама на здании клуба и на основных «подводящих» улицах
-распространение информации в социальных сетях среди нужной возрастной категории
-«специальные тематические» вечеринки бесплатно (недорого), освещаемые в СМИ
-«сарафанное радио» и слухи о новом веселом и недорогом (чумовом) месте.

Основным каналом распространения информации будет интернет, а основными сайтами - сайты знакомств и социальные сети, где специально нанятые красивые юноши и девушки будут предлагать всем (персонально) встретиться в нашем клубе.
 
Распределение площадей

В клубе предполагаются:
Первый этаж:
-1-й танцпол с мини-сценой и баром 290 кв.м (хаус, техно, диско), высота потолка 3,86 м. -ориентировочная вместимость 350-500 человек
-2-ой танцпол с баром 125 кв.м (диско, ретро, русская музыка, медленные композиции) – вместимость 150-300 человек
-кафе-бар 86 кв.м. – вместимость 60-100 человек
-гардероб на 1000 человек 43 кв.м. (включая отделение для гардероба персонала) и касса
-магазин (салон или другое) 21 кв.м.
-отдельный зал 22 кв.м.
Второй этаж:
-ВИП-зона, стриптиз, караоке, зал игровых автоматов 125 кв.м., комната персонала, комната руководства, комната безопасности, бухгалтерия.

Безопасность

В клубе обязательно необходимо иметь тревожную кнопку, подключенную к пульту объединения «Охрана» МВД.
Надо организовать отдельные входы в здание и пожарные выходы через окна первого этажа.
Необходимо установить пожарную сигнализацию с выводом на пульт пожарной охраны.
Видеонаблюдение с видеозаписью с выводом в помещение охраны.

Клиенты

Так как вокруг много ВУЗов и их общежитий, основными клиентами клуба будут небогатые и средней обеспеченности студенты и рабочая молодежь. Основным транспортом, подвозящем гостей в клуб, будет метро. В метро и по дороге необходимо разместить указатели с рекламой.

Конкуренты

-конкурирующие, недалеко расположенные клубы (список прилагается).
-конкурирующие по молодежной недорогой концепции: (список прилагается).

Риски

Основными рисками при открытии и работе клуба можно считать взаимоотношения с местными контрольно-распорядительными властями. Уменьшению данных рисков будет способствовать выполнение всех требований действующего законодательства. Также существуют риски взаимодействия с нетрезвыми посетителями, кражами и распространением наркотиков. Данные проблемы предполагается решать с помощью видеонаблюдения и видеозаписи, собственной охраны и взаимодействием с местным отделением РУВД. Отсутствует риск жалоб жильцов жилых домов на громкую музыку, посетителей и автомобили.

Потребность в услугах нового клуба, уникальность, особенность, преимущества
До сих пор в г.Минске существует дефицит развлекательных заведений по выходным дням, в пятницу и субботу большинство заведений, особенно в нише недорогих клубов, полностью заполнены (отсутствуют свободные места за столиками, посетителей отправляют на танцпол и к бару, ограничивают вход).

Основные преимущества нашего клуба.

С точки зрения нашего целевого посетителя:
-недорогой вход и бар
-качественная звуковая и световая аппаратура
-расположение в центре города возле станции метро
-большая и почти пустая в ночное время стоянка
-особая простая и антигламурная атмосфера
-возможность отдыха с вечера до утра

С точки зрения владельца (инвестора):

-расположение в центре города возле станции метро
-большое кол-во студенческих общежитий в пешеходной доступности клуба
-отсутствие вокруг жилых домов с жалобами жильцов
-наличие официальной стоянки
-собственное здание – все вложения остаются в собственности
-собственное здание – отсутствие арендной платы и риска расторжения договора аренды
-собственное здание - наличие площадей для расширения направлений развлекательного бизнеса
-собственное здание – возможность выгодной сдачи в аренду собственных площадей (под схожие доходные направления, например игровые автоматы и др.)
 
Финансирование

Ночные клубы редко официально финансируются банками (в основном это частные инвесторы или собственные деньги заработанные в другой сфере), так как считается, что это достаточно рискованный бизнес, в том числе и потому, что как правило, клубы открываются на арендованных площадях. Но нет правил без исключений.

Почему наш проект может быть профинансирован банковским кредитом?
-владелец и основной кредитополучатель имеет достаточный и разнообразный бизнес-опыт
-владелец имеет постоянный источник дохода от аренды другой торговой недвижимости
-имеется собственное здание в центре города
-сумма кредита относительно небольшая (420 млн. руб.)
-формат открываемого заведения рассчитан на широкую массовую аудиторию
-площади в здании после косметического ремонта могут быть частично сданы в аренду для гарантированного финансового потока
Финансирование предполагается путем открытия кредитной линии на 420 млн. руб.