Лидер, его видение и миссия
Лидер, его видение и миссия |
Лидер без миссии и видения – все равно, что Билл Гейтс без «Майкрософта». Что я имею в виду? Давайте разбираться. Начнем с того, кто же такой лидер, и чем это звание чревато.
Есть ряд людей, которые при словах «Ты – лидер» радостно улыбаются и, потирая ладони, начинают перебирать в уме те преимущества, которые может принести лидерство. Ну например: все, чего ни пожелаешь, сразу сбудется. Как там у нас в народе было: «по щучьему велению…» А нет – так быстренько выскочат Двое Из Ларца и спросят, чего господин желать изволят. Ну а наше, мол, господское дело – ЖЕЛАТЬ!
Может, и господское, но никак не лидерское. И это я не к тому, что лидерам запрещено желать или иметь мечты – как раз-таки наоборот, это необходимо! – но они должны ещё и прикладывать огромные усилия для их реализации. И более того, мечты лидеров носят намного более глобальный характер, чем мечты «простых смертных».
У лидеров есть видение. Или, если говорить проще, - некая мечта, которую разделяют другие люди, и направленная на создание такого мира, в котором эти самые люди хотят жить. Возьмем, к примеру, того же Билла Гейтса. Реализация его видения изменила мир. Каково же было его видение? Еще подростком юный Билл решил, что в каждом бизнесе и каждом доме должно быть по компьютеру.
Результат? – мы все живем в видении Билла Гейтса!..
Такое лидерское видение - совсем не то же самое, что видение или миссия вашей компании, она выходит далеко за пределы компании и даже бизнеса как такового и предполагает определенное поведение, философию и даже стиль жизни. Только подумайте: большинство компаний было образовано именно потому, что у их основателя было ясное и очень-очень вдохновляющее видение того, что он может создать!
Теперь, наверное, уже не возникает вопроса о том, зачем же нам, лидерам, видение. Очень хорошо об этом сказали Джеймс Кузес и Барри Познер: «Нет ничего более деморализующего, чем лидер, который не способен четко объяснить, почему мы делаем то, что делаем». Лидерское видение должно быть вдохновляющим для людей, должно заставлять их действовать – в этом его сила! И оно, это Лидерское Видение – это не просто красивое предложение в рамочке на стене офиса или на вебсайте. Сила его влияния – в том, что последователи лидера живут в этом лидерском видении каждый день.
Что делать для того, чтобы это действительно произошло, чтобы люди вдохновлялись, а лидерское видение крепчало день ото дня? Прежде всего, важна харизма самого лидера и то, насколько он сам вдохновлен своим видением. Секрет успешного лидерского видения – это делиться им с другими так, что другие захотят действовать в соответствии с ним. Существует еще несколько важных аспектов такого вдохновляющего лидерского видения: оно должно давать людям почувствовать, что они являются частью чего-то большего, чем они сами и их ежедневная работа. Кроме того, люди должны видеть в видении вызов для себя, заставляющий их захотеть превзойти самих себя и «совершить растяжку» (хотя, как многие знают, я предпочитаю слово «стрейч»).
В завершение хотелось бы напомнить о вашей лидерской ответственности. Вы только задумайтесь о том, сколько людей живет в вашем видении, на какое количество людей вы влияете!.. Впечатляет? То-то же.
А еще вполне закономерно, что видение многих лидеров именно потому вдохновляет людей, что предполагает какое-то глобальное улучшение жизни в обществе и на планете в целом. Не случайно же то, что мировые гиганты бизнеса выбирают для себя социальную ответственность – и, скажем, в России вклад тамошних лидеров бизнеса в экологию, образование и благотворительность намного превышает государственное финансирование. Но это уже совсем другая тема…
resheniya.com.ua
Константин Корчемный
