Программа одобрена НБ РБ и Министерсвом Финансов

550 студентов обучились по различным программам ИСФМ

Наши клиенты в Беларуси:

ОАО "БПС-Сбербанк"

ОАО "Идея-банк" 

ЗАО Банк ВТБ Беларусь 

ОАО "БТА-Банк" 

ОАО "BPS-Банк" 

ОАО "Приорбанк" 

ОАО "Белинвестбанк" 

ОАО "Белгазпромбанк" 

ЗАО "Альфабанк" 

ОАО B&BInsuerence 

ОАО Газпром Трансгаз 

ОАО Мозырьский НПЗ 

ОАО Светлогорский химический комбинат 

ОАО Гродно АЗОТ 

ОАО Гомель Нефтепродукты 

ОАО Полимир Нафтан 

СП ЗАО Милавица 

СП ООО ПерноРикар Минкс 

СП Санта-Импекс Брест 

СП Сопотекс 

СП ООО Фармленд 

ИП Т.Э.Л.С.-БИУАЙ

ИП ООО Инкофуд

ИП Фаберлик 

Аудиторская компания "БДО" 

Ernst & Young 

ОАО Керамин СП 

ООО Святовит 

ООО Полимастер 

ООО Спектр Трединг 

и другие
 

Институт сертифицированных финансовых менеджеров

(Великобритания) в Минске

Международные квалификации на русском языке

Признанный международный диплом

Международная квалификация «СЕРТИФИЦИРОВАННЫЙ ФИНАНСОВЫЙ ДИРЕКТОР»

(Certified Financial Director, dipCfD)

(80 ак. часа) модульный формат

Целевая группа: финансовые, коммерческие директора, зам. по экономике, главные бухгалтеры, руководители финансово-экономических служб

Преподаватели: ведущие специалисты с международными практиками, с управленческим и консалтинговым практическим опытом 

Активное обучение: Анализ кейсов, бизнес-проектирование, деловые игры, мастер-классы, командная работа, дистанционная поддержка.

1. Роль финансового директора в компании, анализ функционала, структура задач и ответственности. Организационная структура финансовой службы в компании.

2. Постановка финансового управленческого и бухгалтерского учета на основе международных стандартов МСФО, организация работы бухгалтерской службы,  азначейства.

3. Постановка риск – ориентированного внутреннего аудита в компании: состав и функции аудиторского комитета, управление внутренним аудитом, международный аудит по МСФО. Организация внутреннего комплайнс – контроля.

4. Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности компании, взгляд собственника и топ-менеджмента. Комплексная система показателей для принятия управленческих решений.

5.  Система сбалансированных показателей, ориентированных на бизнес-стратегию: экономика и финансы. Система показателей KPI.

6. Финансовая стратегия: матрица стратегий. Оценка рисков и возможностей компании. Инструменты финансового управления устойчивым ростом компании

7.  Финансовое планирование, структура финансовых прогнозов и планов компании, этапы планирования.

8. Финансовый менеджмент в группе компаний. Централизованное казначейство. Трансфертное ценообразование. Принципы и модель консолидации отчетности.

9. Управление инвестиционными проектами, проектное финансирование, управление бюджетами капитальных вложений.

10. Источники финансирования:  сравнительный анализ, преимущества.

11. Эффективное бюджетирование, форматы и процедуры бюджетного управления, стратегические и операционные бюджеты.

12. Анализ и управление оборотным капиталом, модели управления движением денежных средств, способы финансирования текущих активов.

13.  Лидерство и управление изменениями. Правила эффективных изменений, инструменты вовлечения персонала, правила проведения совещаний, стратегия постоянных улучшений.  Деловая игра -  Денежный поток.

14. Управленческая компетентность руководителя: управление персоналом, правила делегирования, timemanagment финансового директора

15. Международная стажировка Рига, Лондон
 

По результатам обучения международный экзамен в Минске на русском языке, признанный в Европейских странах и пространстве ЕЭП.

Расписание на 1-е полугодие 2015 г.:

1 модуль: 13-14 марта

2 модуль: 27-28 марта

3 модуль: 3-4 апреля

4 модуль: 10-11 апреля

Международная стажировка в Риге и Лондоне по окончании курса

 

Слушателям предстоит:
 

Разработать концепцию внедрения  управленческого учета для своей компании. 

В том числе: принципы учетной политики, программу сокращения издержек, финансовый план и мастер-бюджет

Формировать и оценивать сценарии развития

Оценить свой бизнес с учетом рисков

Разработать и оценить инвестиционный проект

Внедрить новейшие алгоритмы финансовой диагностики

Применив новые методы финансового анализа, оценки потенциала роста компании, оптимизации структуры капитала

Составить бюджет денежных потоков и платежный календарь

Использовав новые подходы к управлению ликвидностью, денежными потоками и оборотным капиталом

Преимущества курса:

- Системный курс, затрагивающий все аспекты управления финансовым департаментом, 

- Комплексное рассмотрение вопросов с точки зрения теории и практики

- Проводят Консультанты-практики с успешным опытом консалтинговых проектов в международных и ведущих национальных компаниях, МВА-финансы

- Компетентное обсуждение проблемных вопросов, дистанционная поддержка

- Динамичный интерактивный формат обучения, режим диалога лектора и    слушателей, 

- Международная глобальная сеть профессионалов ICFM-global

- Международная стажировка Лондон, Рига  ( релиз в приложении) (см. приложение)

В результате обучения на программах ИСФМ руководителей и специалистов Компания получит специалистов, которые смогут:

   - Построить систему бюджетного управления и управленческого учета

   - Формировать финансовую стратегию с учетом потребностей роста компании

   - Привлекать внешнее финансирование в оптимальном варианте

   - Управлять рисками в условиях нестабильности

Стоимость программы: 2200 у.е. по биржевому курсу

Система скидок, рассрочки платежа

В стоимость включены: аудиторные занятия, материалы, стратегии, бизнес-планы, практические кейсы, тесты, кофе-паузы.

Заявки принимаем по телефонам 017 268 52 38, infoicfm@gmail.com

Расписание всех программ на сайте  www.icfm.biz
 

Институт сертифицированных финансовых менеджеров(Великобритания) в Беларуси

Адрес: г.Минск, Мележа 1, офис 1022, Республика Беларусь 

Телефоны:

+375 (17) 268 50 65, +375(17) 268 52 38 +375(17) 268 52 39 

e-mail: infoicfm@gmail.com 

www.icfm.biz