Разработка и внедрение сбалансированной системы показателей (BSC/KPI) в банке как элемента повышения эффективности бизнеса в реальных условиях
Актуальность курса
В нынешнее время огромное значение для эффективного развития любой организации необходимо внедрение новых методов управления, способных обеспечивать как достоверный контроль текущих бизнес-процессов банка, так и видения перспектив принимаемых стратегических решений, предоставляющих возможность грамотной формулировки и выполнении стратегии организации.
Одним из таких подходов, активно используемых в практике западных компаний, является использование сбалансированной системы показателей (BSC).
Главный результат внедрения ССП в качестве инструмента стратегического планирования и мониторинга деятельности коммерческого банка – это полное понимание стратегии банка на всех уровнях, последовательность ее проведения, связь финансовых и нефинансовых показателей, а также система мотивации, основанная на контроле реального выполнения стратегических целей.
Такой подход позволил многим финансовым компаниям не просто удержаться в агрессивной бизнес-среде, но и активно развиваться.
Цель курса
1.Рассмотреть методологию и концепцию успешной реализации стратегического управления в банке на базе ССП.
2.Ознакомиться с практическим опытом внедрения ССП в коммерческом банке.
3.Освоить методику определения сбалансированной картины целей, ознакомиться с ключевыми финансовыми и нефинансовых показателями деятельности используемыми в рамках ССП, а также освоить методику построения внутренних рейтингов.
Целевая аудитория
Семинар рассчитан на менеджеров/руководителей среднего и высшего звена бизнеса, а также сотрудников подразделений стратегического менеджмента, риск-менеджмента и банковской методологии.
Содержание:
1.Концепция и принципы BSC и ее составляющие.
2.Ключевые аспекты внедрения методологии BSC в Банке в разрезе ее составляющих:
2.1. «Финансы»
2.2. «Клиенты»
2.3. «Внутренние бизнес-процессы»
2.4. «Обучение и рост»
3.Управление матрицей стратегических целей банка:
3.1. Суть метода
3.2. Инструменты
4.Управление BSC как необходимость устойчивого существования бизнеса в реальных условиях. Суть теоретико-методологической модели.
5. Показатели оценки деятельности Банка: как выбрать ключевые.
6.Освоение методики внутреннего рейтинга.
7.Рассмотрение практического опыта внедрения BSC в Банке.
8.Возможности автоматизации: выбор наилучшего способа.
9.Управление результатами: связь вознаграждения с достижением результатов.
ИНСТРУКТОР:
Миняев Антон Александрович - имеет более 8 лет стажа работы в коммерческих банках в направлениях: управление рисками и стратегический менеджмент. Принимал активное участие в зарождении и развитии сбалансированной системы показателей (BalancedScorecard) в крупнейшей банковской группе. Имеет опыт внедрения высокотехнологических ИТ-систем международного уровня по управлению рисками.
Стоимость обучения:
Стоимость обучения одного участника в семинаре составляет 280 евро.
В стоимость обучения включены обучение и стоимость методических и информационно-аналитических материалов.
Банковские реквизиты НЦПБРУ:
НЦПБРУ является плательщиком налога на прибыль на общих основаниях,
Beneficiary’s Bank: UKRSIBBANK, MOSKOVSKY AVE 60, KHARKIV, UKRAINE,
SWIFT- код: KHABUA2K
Correspondent Bank: DEUTSCHE BANK AG, Frankfurt-am-Main, GERMANY,
SWIFT- код: DEUTDEFF, ACC 947000610
BENEFICIARY: 26001010249901
Место проведения:
Апартотель Комфорт»
Семинар проводится
в конференц-залеАпартотеля «Комфорт»
Адрес:
Минск, Район «НоваяГрушевка», ул. Щорса, 1
http://comforthotel.by/
Начало регистрации - 9.30.
Начало занятий - 10.00.
Город Минск – столица Беларуси, политический, экономический, научный и культурный центр страны
Национальный Академический Большой Театр Оперы и Балета
Одна из главных достопримечательностей Минска –
проспект Независимости, пролегающий от центра к северо-востоку. Его длина – 15 км. Это одна из самых протяженных городских магистралей в Европе.
В историческом центре Минска сохранились величественные храмы и памятники истории. Его жемчужина –
Троицкое предместье, где можно увидеть здания XIX века и прогуляться по старинным улочкам, вымощенным клинкерной брусчаткой.
Для справок и подачи заявок:
на участие в семинарах: (+380 44) 285 37 31, 253 07 02, 253 24 56, 253 04 57
Факс/автоответчик (+380 44) 253 02 33
e-mail:
center@nctbpu.org.ua и\или
bereznaya@nctbpu.org.ua
Вы можете ознакомиться с графиком других наших мероприятий на страницах:
с украинскими инструкторами:
http://www.nctbpu.org.ua/main/index/ru/activities/calendar/
с иностранными инструкторами:
http://www.nctbpu.org.ua/main/index/ru/activities/calendar_inter/
