Станет ли Беларусь новой Кореей?
16 февраля 2012 г. |
|
Глас народа. Станет ли Беларусь новой Кореей? |
«Если вы сегодня живете лучше, чем работаете, то завтра будете жить хуже, чем работаете», - эту фразу Президента Ассоциации украинских банков Александра Сугоняко, обращенную к банкирам еще в 2009 году, было бы неплохо применять и сегодня – но уже к белорусской экономике. Очень уж много зависит от того, научимся ли мы жить по средствам, и не будем ли продолжать покупать по привычке массу вещей, да пользоваться субсидиями государства.
Взять, например, проблему выхода на положительное внешнеторговое сальдо. Сбудутся ли планы правительства в этом отношении, во многом зависит от того, в каком состоянии находятся экспортные предприятия страны, как частные, так и государственные. В очередном выпуске программы «Глас народа» корреспондент Инфобанк решил выяснить, какие проблемы волнуют белорусский бизнес после валютного кризиса, разразившегося в 2011 году, а также - какие прогнозы делают руководители предприятий на будущее.
Представляем результаты опроса.
Вопрос 1. Скажите, насколько велика в вашем бизнесе зависимость от импорта?
Мы беседовали с главными руководителями фирм, сфера деятельности которых весьма различна: от производства биологических активных добавок к пище до металлоконструкций. При этом нам не раз пришлось услышать, что бизнес предприятия сильно завязан на импорте сырья и комплектующих. И если некоторые бизнесмены затруднились нам озвучить конкретные цифры импортозамещения, то есть примеры, когда зависимость от импорта составляет порядка 90-95%. Например, такая ситуация у предприятий, занимающихся металлообработкой.
О специфике работы своего предприятия рассказывает Георгий Никифорович Попков, директор ОДО «Блокхол» (изготовление электронных блоков):
- Наше предприятие занимается конструкторской разработкой и изготовлением на собственном производстве электронных блоков различного направления. На сегодняшний день владеем технологией измерения температур от -100 градусов до 1000 градусов. В зависимости от требования потребителя мы на современной электронной базе с применением программируемого микроконтроллера имеем возможность выполнить работы и довести до покупателя готовые изделия. Если взять комплектующие изделия, которые применяются в наших разработках, то это порядка 80-90% - импортные. К сожалению, в Беларуси нет предприятий, которые выпускали бы все эти элементы. Мы вынуждены закупать комплектацию по всему миру: в Литве, США, Тайване и других странах. Большую часть, конечно, закупаем в России.
Вопрос 2. Как ситуация на валютном рынке в 2011 году отразилась на вашем бизнесе?
Немудрено, что прошлый год стал переломным для многих белорусских предприятий. Но, несмотря на остановку деятельности некоторых компаний, другие пережили волну кризиса, и сейчас настроены на восстановление своих позиций на белорусском рынке.
Вот как отвечают руководители минских компаний на наш вопрос:
- Хуже работать наша фирма не стала. Как работали, так и сейчас работаем. Это все благодаря активной позиции на рынке.
- Валютный кризис, конечно, отразился на нашем предприятии, однако не настолько, чтобы нужно было сворачивать бизнес. Можно сказать так – продали бы больше, чем продали по факту.
Большинство руководителей отметили, что поскольку оборот денежных средств значительно уменьшился, это повлияло и на планы в 2012 году, так как «заказов стало меньше».
Однако, есть предприятия, которым по их словам, кризис пошел даже на пользу. Как рассказал Георгий Никифорович, со сбытом товара стало легче:
- По обеспечению комплектующих изделий ситуация изменилась неоднозначно - где-то улучшилась, а где-то ухудшилась. Однако, если учесть то обстоятельство, что основная масса комплектующих к нам поступала из РФ, то упрощение таможенного контроля нам поспособствовало. Стало выгодней работать напрямую. Теперь мы имеем возможность напрямую завозить товар.
Улучшилась и ситуация по рынку сбыта нашего товара. Например, так мы увеличили свое присутствие на местном рынке – когда из-за валютного кризиса и роста курса многие предприятия стали покупать продукцию именно у нас.
Вопрос 3. Что вы ожидаете в дальнейшем?
Наши респонденты, в основной своей массе, настроены оптимистично:
- Ждем только улучшения. Мы с оптимизмом смотрим в будущее. Это наша жизненная позиция.
- Улучшения хотелось бы конечно, и его ожидаем. Закрывать фирму пока не входит в наши планы.
Кроме того, руководитель одной фирмы рассказал о проблемах, которые не дают фирме развернуться на белорусском рынке. В частности это касается площадей, стоимость которых в настоящий момент завышена.
- Мне кажется, что государство должно лояльней относиться к белорусским производителям. И здания и сооружения нужно отдавать частным фирмам в разумное пользование. Передача помещений в частную собственность приведет к тому, что само содержание помещений улучшиться в разы, затраты на энергоресурсы, отопление и свет упадут значительно.
Вопрос 4. Собираетесь ли вы переориентировать бизнес на какие-то новые направления?
Можно сказать одно, переводить фирмы на новый вид деятельности респонденты не собираются. Поскольку, они занимают определенное место в цепочке белорусского рынка и это положение их вполне устраивает.
Как отметил Г.Н. Попков, поиск современных технологий ведется постоянно. Например, сейчас компания разработала такое устройство как стабилизатор напряжения. Это будет белорусским товаром. Рынок очень широк, и он надеется, что предприятие займет свою нишу.
« Если бы ситуация была совсем плачевная, то этот вопрос подымался бы. А так как все идет только в гору, смысла переходить на новое производство пока не видим. Мы – специалисты в своем деле, тут будет работать и дальше» - прокомментировал один из респондентов.
«Наш бизнес уже переориентирован с 2007 года, поэтому мы и выживаем», - рассказала второй руководитель.
Вопрос 5. Как вы считаете, возможно, ли повторение ситуации 2011 года в будущем?
Что касается ожиданий нового витка кризиса, то мнения руководителей разошлись. Одни с неохотой отвечали на данный вопрос, другие наоборот высказали свое мнение.
- Я считаю, что не исключено повторение финансового кризиса в этом году. Однако, предприятие само не готово к нему. Надеемся, что новый кризис обойдет стороной Беларусь.
- В этом мире ничего не возможного нет. Беларусь находимся не в обособленном каком-то месте, а встроена в мировую систему. И не все от нас зависит. Если будет кризис в Европе, то он, конечно, затронет и нашу страну.
В конце концов, хотелось бы отметить, что белорусский бизнес не собирается «опускать руки» после тяжелого 2011 года. Наоборот, настроены активно работать и достигать новых вершин. Поскольку предприятиям есть куда стремиться.
Благодарим за комментарии руководителей фирм:
Компания «ЕвроРоллетСистем»
ОДО «Решка»
ОДО “БЛОКХОЛ”
www.infobank.by