Новости партнеров
Управление проектами по-американски:
как получить сертификат PMP
У современного руководителя проектов есть множество способов демонстрации своего профессионального развития. Один из них – это получение сертификата Project Manager Professional (PMP) от Института управления проектами (PMI).
Сертификат PMP является наиболее важным, признанным отраслевым сертификатом для руководителей проектов. Во всем мире сегодня насчитывается более 600 000 владельцев таких сертификатов.
Вы можете найти их, ведущими проекты почти в каждой стране и, в отличие от других сертификатов, которые сосредотачиваются на определенной области или региональных особенностях, сертификат РМР является поистине общемировым. Как Project Manager Professional, вы можете работать практически в любой отрасли, использовать любую методологию, в любой точке земного шара.
Получив степень PMP, вы становитесь членом самого крупного и престижного сообщества сертифицированных специалистов в области управления проектами.
И все же, только ли ради престижа стоит получать этот сертификат? Давайте разберемся.
Наличие степени PMP увеличивает ваш финансовый потенциал - факт. По данным Обзора Заработных Плат института PMI, 9-е издание, средний заработок специалистов во всем мире, имеющих сертификат Project Management Professional, составляет 81 000$ в год; впрочем, 25% верхушки опрошенных респондентов зарабатывают не менее 110 000$ USD.
Заработная плата обладателей сертификата PMP может быть значительно выше – все зависит от опыта специалиста, сложности и размера проекта, от его локации и специализации (IT, строительство, здравоохранение и т.д).
Гид по заработным платам, Robert Half Technology 2016, считает сертификацию по управлению проектами одной из «горячих» сертификаций 2016 года, ссылаясь на показатели зарплаты в $95 250 - $146 500$ USD. Эти данные объясняют причину, по которой, начиная с 2000-х, данный сертификат находится в десятке самых популярных.
Для определения спроса работодателя на кандидатов, имеющих тот или иной сертификат, в США был проведен экспресс-опрос на нескольких популярных площадках вакансий (см. Таблица 1). Очевидно, что сертификация PMP всеобще популярна и остается номером 1 среди обязательных сертификаций по управлению проектами.
| CERT |
SimplyHired |
Indeed |
Dice |
LinkedIn |
TechCareers |
Total |
| CAPM |
1,085 |
690 |
51 |
266 |
5,959 |
8144 |
| CPM |
1,071 |
2 |
0 |
1 |
0 |
1074 |
| CSM |
1,464 |
710 |
90 |
269 |
113 |
2902 |
| CompTIA Project+ |
15 |
25 |
9 |
7 |
0 |
56 |
| PMP |
514,061 |
17,213 |
1,754 |
13,871 |
6,061 |
555,184 |
Таблица 1
Зачем работадатели смотрят на наличие у вас такого сертификата?
Все просто: они от этого также выигрывают. Когда более одной трети руководителей проектов являются сертифицированными PMP, организации осуществляют больше проектов в срок и в рамках бюджета, достигая изначальных целей. (Исследование Pulse of the Profession®, PMI, 2015)
PMP означает, что вы владеете глобальным языком управления проектами и это связывает вас с сообществом профессионалов, организаций и экспертов по всему миру.
Как же получить степень PMP? Отбросим иллюзии - это непросто. И в то же время, это стоит того.
Во-первых, вы должны соответствовать
- Не менее 35 часов обучения управлению проектами (PDU – Professional Development Unit) либо участие в других мероприятиях (конференции, симпозиумы и т.д.), которые зарегистрированы в PMI, как те, что предоставляют необходимые PDU.
- Не менее 36 месяцев опыта работы по управлению проектами. Претенденту на степень PMP требуется набрать не менее 4500 часов работы по управлению проектами в течение 36 месяцев, в том случае, если у него есть высшее образование. Для тех, у кого высшего образования нет, необходимо набрать не менее 7500 часов в течение 60 месяцев.
Учитывается опыт работы в роли руководителя проекта, руководителя рабочей группы, спонсора, а также других участников проектной команды.
Во-вторых, вы должны пройти экзамен в виде теста. Он разработан для объективной оценки ваших знаний в области управления проектами.
PMP экзамен – компьютерный. Он включает 200 вопросов с четырьмя вариантами ответа на каждый. Длительность экзамена - 4 часа. 25 вопросов из 200 являются экспериментальными, это означает, что их ответы не будут учтены при подсчёте результатов.
Экзамен тестирует знания, применение и анализ. Вам необходимо понимать, как использовать концепции и процессы в реальных проектах, и как они работают в комбинации друг с другом в течение всего проекта.
PMI не говорит о том, на сколько вопросов точно нужно ответить корректно, чтобы пройти экзамен, но опыт показывает, что должно быть порядка 65 - 69 % правильных ответов.
Как лучше подготовиться к экзамену?
Существует множество источников для подготовки к экзамену. Основным документом для обучения управлению проектами является руководство PMBOK. Вы можете изучить его самостоятельно, а можете пройти
Как подать заявку на экзамен?
Для того чтобы получить право сдавать экзамен, вы должны отправить в PMI заявку, в которой будет подтверждаться ваш опыт и образование. Подача заявки осуществляется за 40 дней и только он-лайн через
Подготовиться к экзамену и стать сертифицированным project-менеджером можно и в Беларуси.
Стоимость курса для 1 слушателя:
- Использовать навыки управления проектами в работе
- Создавать эффективную команду и организовывать работы на проекте
- Определять и утверждать требования проекта
- Проводить оценки стоимости проекта и составлять расписание
- Разрабатывать иерархическую структуру работ (WBS)
- Создавать планы проектов
- Осуществлять общий контроль изменений проекта
- Контролировать процессы исполнения проекта
- Завершать проект с применением нужной стратегии закрытия и пр.
Для записи на курс оставьте вашу заявку
